一个纸箱公司的复杂性基本上融聚了这个所涉及到的其他企业的全部复杂性，这种复杂性又一般都集中在客户满意度明确环节，所以在设计、制版及其打样品的这方面虽有明显领域共性，可是对于一个具体纸箱子产企业而言，基本上每一个新单的这个过程都有它特殊的地方，稍不留神，将带来一定的财产损失。

大家关注的焦点一般是硬技术层面，例如怎么样的制版机器设备？什么样的设计技术性？怎么样的打样机？怎样调墨？怎样做出一个合适的构造等。这都很重要，在具体的工作上，笔者发现，“软打样品的”这一环节十分容易忽略。即使工艺再硬，最后公司也挣不到钱，很多时候，看起来应当挣钱的单子，最终赔了钱，这便是技术以及商业服务并没有非常好相结合的结论。一般情况下，从开发到打样品的试生产全是专业技术人员主导全过程，她们在意的是怎样写对，而非怎样社会经济写对，怎么让这种产品与其它商品和睦，怎么让身后的生产制造有一个良好的纪律。即使有考虑到，也难以对最终的收益承担。

在这过程中，一定要技术性、经济生产两道同步进行设计方案，经济生产也是从商业服务视角怎样进行大规模生产、如何跟其他产品的订单信息开展和睦生产制造。小编把经济发展加工过程称作“软打样品的”(相较于单纯技术性角度硬打样品的)全过程。

“软打样品的”一定要考虑的多个层面

商品套服：商品构成是不是定为各种类型的“子商品”； 

产品成熟度：本产品构成是不是全是已经做过老商品(产品数据库里有序号)，全新的产品是否涉及到新技术？新型材料？该客户之前没有该类要求？或是纸箱子公司一直没有出现过？

技术水平多大

可用库存：符合实际该订单信息需要的产品合理库存量，根据比较小的修改生产加工能够满足要求的高效库存量； 

材料：是否涉及到使用量与用的频次较少的或是以前没有出现过的原纸张、印刷油墨等： 

硬纸板加工工艺：是不是有独特的过线，特殊瓦楞纸方位，二次裱合等； 

包装印刷提前准备：印刷版、丝印网版、PS版等的目前储放部位，可用时间，新制作所能细致的时长； 

印刷技术：胶版印刷、图片水印颜色、套印精度等级： 

成型方法：冲板或是打槽加工工艺，磨具是否存在储放部位，可用时间，新制作所能细致的时长； 

融合加工工艺：钉针装包技术要求： 

装包加工工艺包装设计的绑扎、完毕、单包数量以及规定： 

报关单证服务项目：需要提交商检单、检测报告时间和规定： 

合同审核：核查因素、评审结果、实行监控点与检测时限要求，如一些工序的交货。

上边的12项分别属于商品管理类专业、工艺参数类、服务性和过程监督类。种种因素在商品批量生产以后，将耗费公司大量的资源，如果都是个性化，那样总体资金投入终将低于公司收入，这款产品做下来就是亏损。这便是“软打样品的”所关心的地区。