在新加坡，以前高速发展的纸张回收产业链正面临着巨大挑战。依据新加坡废物管理与回收研究会 (WMRAS) 向亚洲新闻台 (CNA) 透露的信息，多种工作压力已经造成该国的纸张回收量骤降。WMRAS现任主席王女士（Melissa Tan）强调，这些挑战不但来源于外部环境的异常波动，也与内部昂贵的运营成本密切相关。应对领域窘境，研究会号召企业重新思考其经营模式，并寻求政府的支持，以保证领域的可持续发展。

废纸价钱断崖式下降：全世界供需不平衡中的“盈利超级黑洞”

纸张回收产业供应链中下游，是废纸出口和重复利用。但是，现阶段废纸的国际市场价格正处于历史低位，这也成为了新加坡纸张回收公司面临的关键难点。

WMRAS现任主席王女士对于此事深感忧虑。她指出：“由于现在价格行情非常低，对企业来讲，出入口废纸在政治上早已变得十分划不来。” 雪上加霜的是，国际船运成本却不断高新企业，这也使得本来就甚少的利润空间被进一步挤压成型。

以新加坡的KL Enviro企业为例子，这一家每月解决约6000吨废纸的废物管理企业，正深切地感受到市场凉意。该公司执行董事宋文杰老先生（Song Wun Kiat）分享一组令人吃惊的数据信息：在2020年，一箱用以回收的缩小硬纸板还能卖到280新元，但现在，受全球供应过剩产生的影响，一样一箱废纸的价格已跌到140新元，仅仅只是三年前的一半。

许先生表明，那样的大环境对整个行业而言“十分令人不安”。价格暴跌不但缩减了企业的收益，更直接威胁到一些公司生存与发展，驱使他们在这个充满考验的行业中夹缝求生，乃至面临倒闭风险。

经营成本的“三座大山”：然料、通货膨胀与人力成本

除开废纸价格的下跌，昂贵的运营成本更加是压倒骆驼的另一根稻草。宋文杰老先生注重，回收领域本身就是一个很大的挑战，而在当前的经济环境下，她们无法回避来源于好几个方面的成本负担。

关键在于运输然料成本的上涨。俄乌冲突等国际局势矛盾，造成世界能源价格飙升，这直接拉高了运输成本，促使废纸的收集和运输成本持续上升。次之，通货膨胀是另一项不可忽视的要素。物价水平普遍上涨，促使企业的采购与日常运营成本不断上升。最终，人力成本上涨也帮企业增添了沉重负担。在新加坡那样人力资本成本相对较高的大国，人力成本的提高立即侵蚀了企业的利润空间。

王女士表示，尽管企业控制不了废纸的价格，但能勤奋操纵内部结构经营成本。但是，在然料、通货膨胀和人力成本这“三座大山”眼前，很多企业发觉，要维持健康的利润率，只能选减少生产量，这又反过来严重影响整体上的回收量。

政府和企业的“逃生”之途：寻找支援与服务模式创新

面对这样的窘境，新加坡的纸张回收企业广泛希望政府可以提供援助，帮助它们摆脱困境，并保持其极为重要的回收工作中。宋文杰老先生恳切地号召政府部门关心领域面临的难题，同时提供更多支持，比如人力资本财政补贴对策，可以帮助相抵经营成本的上涨。

非常值得感动的是，政府已经表示，她们正在考虑改进新加坡纸张回收的办法，从而为行业带来了期待。

与此同时，一些企业同样在积极推进新解决方案。当地可持续发展观科技有限公司SG Recycle就是一个楷模。该公司发现，除开费用问题，回收质量低劣是导致回收率下降的关键因素。很多住户将废纸与其它垃圾（如食物残留水果饮料）混放到深蓝色垃圾桶中，造成纸张污染而难以回收。资料显示，新加坡的纸张回收率逐渐从十年前的52%下降至上一年的32%，在其中部分原因就来源于废纸搜集量的减少及其环境污染率的上升。

对于这一痛点，SG Recycle提出了一个自主创新解决方案。全球网络新加坡全国各地装上智能化废纸回收机。这些机器不但可以确保回收的废纸清理零污染，还可通过奖励制度激励居民参与。每推广一公斤废纸，住户就能获得三分钱。SG Recycle的首席执行官兼创办人Ng老先生（Mervin Ng）骄傲地表明，她们设备的环境污染率“接近于零”。

通过实时数据分析统计，住户可以清楚地了解自己回收量。在今年上半年，该企业已成功回收了220吨纸张，验证了这种模式的实效性。

但是，自主创新也并不是没有考验。Ng老先生直言，这种智能化回收机设备安装成本十分昂贵，每台机器的费用高达300新元。与业内别的企业一样，SG Recycle也受到废纸销售市场价格下降冲击，迫不得已减少经营经营规模。该公司现阶段管理工作的回收机数量已经从2023年最高值时候的140台降低到84台。

Ng老先生感慨地说：“虽然我们从事着可持续发展观业务流程，但是由于物流运输高额的人力成本，这本身并不是一项可持续发展的业务流程。” 他同样期待能够得到相关部门的补助费，以保持公司的运营。虽然面临巨大的经济负担，Ng老先生仍然表明，企业愿意继续资金投入自己的资金才能维持这种环境保护措施，但如果可以获得外界协助，将不甚感激。